角通式手動(dòng)沖洗排污過(guò)濾器沒(méi)有任何困難能擋住的腳步

角通式手動(dòng)沖洗排污過(guò)濾器存價(jià)值

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       自公司組織學(xué)習(xí)以經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，帶領(lǐng)全體員工一起學(xué)習(xí)和踐行經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的理念，取得了一些看得見(jiàn)的“成果”，這讓我們覺(jué)得自己學(xué)到了東西，但當(dāng)我們遇到一些問(wèn)題時(shí)，又覺(jué)得自己什么都沒(méi)學(xué)到，有人說(shuō)三年的疫情是大的挑戰(zhàn)，我們已經(jīng)克服了這個(gè)挑戰(zhàn)，沒(méi)想到這只是上天為我們準(zhǔn)備的開(kāi)胃菜，主菜是我們從2024年開(kāi)始將要面臨的挑戰(zhàn)：行業(yè)嚴(yán)重下行；戰(zhàn)略客戶(hù)遭遇償債危機(jī)等，我也感受到了一種從未經(jīng)歷過(guò)的焦慮！冷靜下來(lái)問(wèn)問(wèn)自己：我們的行業(yè)還有存在的價(jià)值嗎？我們的企業(yè)還有存在的價(jià)值嗎？答案是肯定的！我們能改變什么？帶著這個(gè)問(wèn)題，我花了半個(gè)多月的時(shí)間走出去，與我們的客戶(hù)和行業(yè)專(zhuān)家溝通，終的答案是：我們需要改變的是我們自己，我們能改變的也是我們自己！我在一周內(nèi)做了一件事：1隨著“安裝購(gòu)買(mǎi)一體化”的發(fā)展趨勢(shì)，我與研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行梳理，制定了本年度的產(chǎn)品計(jì)劃和成本計(jì)劃，并分解到月分解到人。